16. september 2021
Cropped shot of two businesspeople working on a laptop in the boardroom
Cropped shot of two businesspeople working on a laptop in the boardroom
Foto: shapecharge/Getty Images
facebook icon twitter icon linkedin icon
print ikon
send til en ven ikon

Send til din ven.

X

Artiklen: Hvornår er din IT-drift succesfuld?

Modtagerens email *:
Din e-mail *:
Dit navn *:
Evt. kommentar:

*) skal udfyldes.

Hvornår er din IT-drift succesfuld?

IT-drift er en succes, når den rammer din virksomheds behov. Det lyder stort og abstrakt, men betyder jo i virkeligheden bare, at de ressourcer, som har været i spil, hverken har været for meget eller for lidt for at nå jeres mål.

Med flueben ved hvad succesfuld IT egentlig er, kommer næste spørgsmål: Hvordan kommer man dertil?

Først og fremmest skal du kende og ikke mindst have defineret de behov, som I har i din virksomhed i forhold til IT-drift. Og her må du gerne tænke bredt. Det kan være alt lige fra hosting og sikkerhed til indkøb af skærm og tastatur. Vær så præcis, som du overhovedet kan. Det gør det også nemmere, når du skal forklare virksomhedens behov til en IT-medarbejder eller eksterne konsulenter.

Kompetencer og ressourcer til IT-drift

Når planer, mål og behov er defineret, har du brug for nogen, som kan hjælpe dig med at nå derhen. Måske er det dig – ellers kender du ham/hende helt sikkert. Det er direktøren i den mellemstore, danske virksomhed, vi taler om. Lad os kalde ham Hans. Han har godt styr på sin forretning. Medarbejderne trives og salget går ganske fornuftigt. Men når det kommer til IT-drift og den rivende udvikling på området, er Hans lidt på udebane.

Der er fire grundsten til succes, når det handler om IT-drift:

1. Du skal have de rette kompetencer til rådighed.
2. Du skal have de rette processer – og ikke kun på papir. De skal bruges.
3. Du skal have den rette teknologi, som er hurtig, stabil og sikker.
4. Og til sidst skal du have de rette aftaler på plads med leverandører og partnere.

Mange mindre IT-afdelinger fokuserer primært på teknologien. Men nøglen til succes ligger i kombinationen af de fire.

Du kan naturligvis altid ansætte dig fra problemet. Men du kan hurtigt få udgifterne til at slå til, hvis du skal finde medarbejdere nok til både IT-teknologi, IT-processer, IT-aftaler og generelle IT-kompetencer. Her kan en partner, der specialiserer sig i værdiskabende IT-outsourcing, være et attraktivt alternativ.

IT-outsourcing eller eget driftsansvar

Hvorvidt lige netop din virksomhed bør outsource jeres IT eller selv stå med driftsansvaret, kan kun I svare på. De virksomheder, som vælger IT-outsourcing, fremhæver blandt andet følgende grunde:

- At kunne følge med udviklingen på teknologi.
- Hurtigt at kunne skalere IT-driften til virksomhedens vækst.
- At kunne fokusere ressourcer på kerneforretningen.
- Optimeret likviditet og cash flow ved nemmere at kunne budgettere udgifter til IT-drift.

Synes du, at kommunen er der for dig?