19. december 2018
Martin Slot har fået mere tid til at tænke visionært efter rådgivning fra Anders Moestrup. Foto: Thomas Olsen
gallery icon

Se billedserie

Martin Slot har fået mere tid til at tænke visionært efter rådgivning fra Anders Moestrup. Foto: Thomas Olsen
facebook icon twitter icon linkedin icon
print ikon
send til en ven ikon

Send til din ven.

X

Artiklen: Direktør: Jeg har fået tid til at tænke stort

Modtagerens email *:
Din e-mail *:
Dit navn *:
Evt. kommentar:

*) skal udfyldes.

Direktør: Jeg har fået tid til at tænke stort
Erhverv - 12. marts 2018 kl. 11:15
Af Niklas Asp Nielsen
Kontakt redaktionen:sndk@sn.dk

Alt, hvad der kommer i hænderne på el-installatørvirksomheden Svend Aage Nielsen A/S, bliver til lys.

Virksomheden havde sin spæde start i 1948 i Slagelse, og siden er det gået stærkt. Den nuværende direktør Martin Slot satte sig til rette i direktørstolen i 2010, og dengang var virksomheden igennem et generationsskifte.

Svend Aage Nielsen A/S er gået fra at beskæftige 15 medarbejdere til nu at være 26, siden Martin Slot kom til. Tidligere sad de tre på kontoret, nu sidder de seks - og det har derfor været et centralt punkt på dagsordenen at få effektiviseret kommunikationen, særligt på leder- og mellemlederniveau.

De fleste mellemledere på kontoret er blevet udlært i virksomheden. De kender derfor faget til hudløshed, men der lå i højere grad en udfodring i, at man tydeligt fik defineret opgaverne på kontoret. Og det er her, konsulenthuset Moestrup kommer ind i billedet.

Moestrup rådgiver i medarbejder- og ledelsesudvikling, og direktør og konsulent Anders Moestrup kastede lys over de udfodringer, som Svend Aage Nielsen A/S stod med.

Det gik ikke dårligt ifølge Martin Slot, men på kontoret endte de tit med at løbe på tværs af hinanden.

- Vi havde brug for at få defineret klart, hvem der tog sig af hvilke opgaver. Og det var særligt en af de ting, Moestrup gav os redskaberne til at arbejde videre med. De lyttede i høj grad til mellemlederne, når vi var på kursus, og vi fandt hver især i ledergruppen ud af, hvor vi har vores styrker og svagheder, og i dag er vi fuldt bevidste om, hvem der tager sig af hvilke opgaver, fortæller direktør Martin Slot.

Læs hele artiklen gratis i ErhvervsAvisen Sjælland på http://www.e-pages.dk/erhvervsjaelland/307/

  • ErhvervsAvisen Sjælland

    ErhvervsAvisen Sjælland

  • Erhverv Nordsjælland

    Erhverv Nordsjælland

  • Erhverv Vestegnen & Sydkysten

    Erhverv Vestegnen & Sydkysten